Бизнес-консультант – это специалист, который анализирует состояние бизнеса, организации, находит критические точки, мешающие бизнесу развиваться, и точки роста, на которых может быть основан рост.
В задачи бизнес-консультанта входит не только доходчивое донесение этой информации до владельцев и руководителя бизнеса, но и формирование у управляющей команды целостного видения ситуации, создание условий, когда управляющая команда вырабатывает и реализует решения, повышающие
Бизнес-консультант – это специалист, который анализирует состояние бизнеса, организации, находит критические точки, мешающие бизнесу развиваться, и точки роста, на которых может быть основан рост.
В задачи бизнес-консультанта входит не только доходчивое донесение этой информации до владельцев и руководителя бизнеса, но и формирование у управляющей команды целостного видения ситуации, создание условий, когда управляющая команда вырабатывает и реализует решения, повышающие эффективность и успешность бизнеса.
Основной алгоритм действий данного специалиста имеет три шага: изучить ситуацию – найти проблемы – предложить конкретные решения этих проблем. В дальнейшем консультант может сопровождать проект до его успешного завершения.
Должностные обязанности бизнес-консультанта могут иметь следующий вид:
Предпроектное исследование и анализ деятельности компании;
Описание бизнес-процессов;
Разработка корпоративных регламентов, инструкций, технических заданий и различной сопроводительной документации;
Сопровождение проекта;
Проведение бизнес-тренингов и консультирование участников проекта.
Специалисты данной профессии могут занимать должности директора по развитию или директора по бизнес-процессам, когда компания нуждается во внутреннем консалтинге. Внешние бизнес-консультанты оказывают консультационные услуги различного рода фирмам и предпринимателям по самым разным вопросам.
VIDEO